企业文化战略 企业文化战略有哪些

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企业文化战略 企业文化战略有哪些

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1、2).企业文化为科技的迅猛发展插上飞翔的翅膀，使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。

2、无疑，科技是生产力。

3、但把潜在的生产力变成现实的生产力，不能离开先进文化的，文化是将科技转化为现实生产力的手杖和灯塔。

4、文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。

5、是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。

6、培训制度是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观.企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

7、它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。

8、即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

9、构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。

10、企业文化对企业发展的影响企业文化随着企业的产生而产生，随着企业的发展而发展；但企业文化不仅是单一的依附企业发展，企业文化对企业的发展有着巨大的影响。

11、下面通过企业发展壮大的动力、企业文化与企业战略、企业经营绩效、企业竞争力、企业文化在企业管理中的作用等方面来看企业文化对企业发展的影响。

12、新世纪 进入了全面建设和加快推进现代化建设新的发展阶段。

13、世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展， 市场经济面临新的机遇和挑战。

14、在新的形势和新的任务面前，把企业文化作为文化建设和经济建设的统一体，加强和推进企业文化建设，具有紧迫而长远的意义。

15、1).企业文化是知识经济时代企业提升市场占有率和整体形象的强大动力。

16、其产品质量和销售，越来越依赖企业的人文管理和员工的精神状态。

17、1998年美国《财富》评出的世界500强企业“最受敬仰的企业”的主题就是“企业文化”。

18、3).企业文化塑造企业家和企业员工的灵魂，产业报国、团队精神、敬业守法等，使企业产生永远进取的向心力、凝聚力和自豪感。

19、4).企业文化是加入二、企业文化的意义：世贸组织后，企业在运行中与接轨的必然选择。

20、 企业进入市场，不仅是经济行为，而且是文化交流，包含文化的交融与冲突。

21、我们必须发挥文化大国的优势。

22、2、企业文化与企业战略企业文化与企业战略看似两个泾渭分明的概念，但其间却有着十分密切的联系。

23、哈佛商学院曾经就企业文化和企业战略方面的问题调查多名企业界人士，但同一个问题在一部分人士看来是属于企业文化范畴，在另一部分人士看来却是属于企业战略范畴，由此分析得出，两者之间并没有明确的界限，并且存在着一个交叉，这个交叉既属于企业文化，又属于企业战略。

24、这个交叉就是企业的经营理论，它同时也是企业文化和企业战略的起点(如下图)：1). 企业对于所处环境的设，关于企业结构、市场的设以及关于顾客和产品科学技术的设。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。