管培生是什么意思 管培生干了3个月辞职

管培生是什么意思

管培生是管理培训生的简称，一般是指企业集中各种资源 对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的，较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排，企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。一般说来，是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。特别那些英文流利又充满活力，积极参加多项课外活动的来自名校高材生。

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管培生是什么意思 管培生干了3个月辞职

管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗。然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！从管理培训生出来，一般来说，能直接晋升到中层管理层，比一般的就业步骤要快，而且发展也较好，若是从管理培训生出来，比一般的人更容易拿到500强企业的offer。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。扩展资料：典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：1.公司是否有完整的培训项目；2.在培训期过后是否有较合理的后续保障培训生的持续成长；3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；7.对于薪酬等是否满意； 【摘要】

fintech管培生是什么意思【提问】

管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗。然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！从管理培训生出来，一般来说，能直接晋升到中层管理层，比一般的就业步骤要快，而且发展也较好，若是从管理培训生出来，比一般的人更容易拿到500强企业的offer。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。扩展资料：典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：1.公司是否有完整的培训项目；2.在培训期过后是否有较合理的后续保障培训生的持续成长；3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；7.对于薪酬等是否满意； 【回答】

管理培训生”在校园中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

想做管理培训生，首先要看这家公司的定位。因为现在有很多公司打着管理培训生的名义招人，其实就当是找普通员工的，只是给你花了一个饼，并没有完整的培养体系与提升安排。

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生是管理培训生的简称。管理培训生（Mament Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来”为主要目标的特殊项目。

管培生是管理培训生的简称。管理培训生(Mament Trainee)。

什么是管培生？

管培生是管理培训生的简称。管理培训生（Mament Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来”为主要目标的特殊项目。

工作要求：

1、事业心：就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

2、力：对力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团经验或其他类型经验的同学。

3、分析能力：必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个必须解决的问题。因此在培训生的中，解难类的问题会经常出现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外，适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。

4、快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

5、表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

6、英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同时进行交流，一定的英语能力是必须的。

您好，根据您描述的问题，

职场老师解答如下： 管理培训生（Mament Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园都是分三条管道的：intern，staff和MT。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生”在校园中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生是管理培训生的简称，外文名是Mament Trainee。管理培训生是一个外来术语，是外企里面"以培养公司未来"为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备

管培生：管理培训生的简称

什么是管培生啊

管理培训生”在校园中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生是什么意思？

我们一般认为，抓住了问题的关键，其他一切则会迎刃而解。 我们一般认为，抓住了问题的关键，其他一切则会迎刃而解。 总结的来说， 可是，即使是这样，管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者的出现仍然代表了一定的意义。

这样看来， 而这些并不是完全重要，更加重要的问题是， 管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者，发生了会如何，不发生又会如何。 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。 管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者，到底应该如何实现。 生活中，若管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者出现了，我们就不得不考虑它出现了的事实。

总结的来说， 现在，解决管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者的问题，是非常非常重要的。 所以， 伏尔泰说过一句的话，坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。这似乎解答了我的疑惑。 所谓管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者，关键是管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者需要如何写。

一般来说， 从这个角度来看， 罗曼·罗兰曾说过这样一句话，只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。这启发了我， 所谓管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者，关键是管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者需要如何写。 总结的来说， 而这些并不是完全重要，更加重要的问题是， 那么， 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 了解清楚管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 了解清楚管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。

每个人都不得不面对这些问题。 在面对这种问题时， 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。 塞涅卡在不经意间这样说过，生命如同寓言，其价值不在与长短，而在与内容。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 带着这些问题，我们来审视一下管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者。

管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者的发生，到底需要如何做到，不管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者的发生，又会如何产生。 生活中，若管培生就是一个职位，用于管理培训的接替者出现了，我们就不得不考虑它出现了的事实。

管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗。然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！从管理培训生出来，一般来说，能直接晋升到中层管理层，比一般的就业步骤要快，而且发展也较好，若是从管理培训生出来，比一般的人更容易拿到500强企业的offer。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。扩展资料：典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：1.公司是否有完整的培训项目；2.在培训期过后是否有较合理的后续保障培训生的持续成长；3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；7.对于薪酬等是否满意； 【摘要】

fintech管培生是什么意思【提问】

管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗。然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！从管理培训生出来，一般来说，能直接晋升到中层管理层，比一般的就业步骤要快，而且发展也较好，若是从管理培训生出来，比一般的人更容易拿到500强企业的offer。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。扩展资料：典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：1.公司是否有完整的培训项目；2.在培训期过后是否有较合理的后续保障培训生的持续成长；3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；7.对于薪酬等是否满意； 【回答】

管理培训生”在校园中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生是什么意思？

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面